Chef de projet infrastructure - Transition d'Infogérance H/F
Profil
Expérience
Minimum 8 ans d'expérience en gestion de projets d'infrastructure et d'infogérance.
Expérience confirmée dans des projets de transition entre infogérants.
Expérience des environnements critiques et fortement disponibles.
Une expérience dans le secteur de la santé constitue un atout significatif.
Compétences
Gestion de projet complexe.
Gouvernance fournisseurs et contrats d'infogérance.
Exploitation des infrastructures IT.
Hébergement de systèmes d'information.
Gestion des risques.
Pilotage de prestataires.
ITIL et bonnes pratiques de production.
Qualités personnelles
Leadership.
Excellentes capacités de coordination.
Sens de l'organisation.
Rigueur et pragmatisme.
Très bon relationnel.
Forte capacité à gérer des situations à enjeu.
Missions
Dans le cadre d'un changement d'infogérant, nous recherchons un.e Chef de Projet expérimenté.e afin de piloter une transition majeure de services IT.
L'environnement actuel est exploité et hébergé par un premier infogérant. La mission consiste à organiser et sécuriser le transfert de l'ensemble des activités d'exploitation et d'hébergement vers un nouvel infogérant, garantissant ainsi la continuité des services et la maîtrise des risques opérationnels.
Gouvernance et pilotage
Construire et maintenir le plan de transition.
Définir les jalons, livrables et critères de succès.
Animer les comités projet et les comités de pilotage.
Produire les reportings d'avancement et les indicateurs clés.
Coordination des acteurs
Coordonner les équipes internes.
Coordonner l'infogérant sortant.
Coordonner l'infogérant entrant.
Assurer la bonne circulation des informations et la prise de décision.
Gestion de la transition
Piloter les phases de reversement et de transfert de connaissances.
Superviser la récupération de la documentation d'exploitation.
Organiser les transferts de compétences techniques et fonctionnelles.
S'assurer de la complétude des inventaires et des procédures.
Migration de l'exploitation et de l'hébergement
Superviser la bascule des activités d'exploitation.
Piloter le transfert des environnements hébergés.
Assurer le suivi des tests, validations et recettes.
Gérer les plans de retour arrière si nécessaire.
Gestion des risques
Identifier les risques opérationnels, techniques et contractuels.
Mettre en œuvre les plans de mitigation.
Assurer le suivi des incidents et points critiques durant la transition.
Livrables attendus
Plan de transition détaillé.
Cartographie des services et infrastructures concernés.
Matrice des responsabilités (RACI).
Planning consolidé des opérations de transfert.
Registre des risques.
Comptes-rendus des comités.
Procès-verbaux de transfert des activités.
Dossier de clôture de transition.
Description
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